DESIGN MANAGEMENT

Als vernieuwing en verjonging.

Wat vandaag nog als himmelhoch toejuichende hit is, kan morgen een flop blijken te zijn.

 Iedere succes formule heeft alleen zin als de zintuigen in het spel betrokken worden.Maar

Het gaat niet om schoonheid alleen,maar ook om het aanscherpen van de zintuiglijke waarneming in de omgang met klanten,medewerkers,doelgroep etc,etc.Management met

Esthetiek moet met sterke punten van zijn onderneming zijn doelgroep bereiken.

Hoe doe je dat ?

Bedrijven in 2005 hebben de prikkel nodig om zich te bezinnen op hun eigen krachten en deze optimaal te gebruiken in plaats van zich er passief van af te maken en zich de maatstaven van anderen te laten voorschotelen.

Met vertrouwen en zelfbewustzijn,van je eigen waarneming uitgaan en actief beslissingen durven nemen op impulsen uit de omgeving.

Tegenover elke informatie die iets bewijst, staat informatie waaruit het tegendeel blijkt.

Voor management met esthetiek is niet meer nodig dan: creativiteit,innovatie en communicatie.

Dat zijn de belangrijkste factoren.Een eerste klas aanjager van dit potentieel is: designmanagement.

Dat kweekt openheid in externe oriëntatie, richting markt, klanten en omgeving.

Designmanagement zorgt voor structuur en transparantie. Het geeft een bedrijf een waarneembare gedaante.

Als we bekijken wat de werking van design is in het creatieve proces zelf en in het ondernemingsproces, dan kan er een aanzienlijk overkoepelend werkingspotentieel worden vastgesteld.

Design werkt zowel direct concreet als onderhuids faciliterend met lange – termijns – effect. De tweezijdigheid ervan, de verbinding van nut en esthetiek, maakt design zo effectief, logisch en tegelijkertijd creatief scheppend.

Design appelleert aan alle zintuigen van de mens, sensorisch, cognitief,intellectueel en emotioneel.

Daardoor kan een design denkwijzen, waardesystemen en collectieve stemmingen en de gemoedsgesteldheid op een lijn brengen.

Designmanagement functioneert als een integrerende kracht die de medewerkers fantasievoller en gemotiveerder maken, en een geest van innovatie en communicatie kweekt.

Creativiteit kan echter niet op afroep vruchten afwerpen. Voor een succesvolle communicatie moet eerst de grond bewerkt worden. Als een onderneming net een innovatie schot heeft gekregen en een dynamische ontwikkeling heeft verwerkt kan er ook even rust nodig zijn om de behaalde successen te consolideren.

Continue ondernemen is geen hectiek en chaos maar planmatige kwalitatieve en kwantitatieve groei.